Mini Ensaio De Gr Vida

Explicando o ensaio de outro Marketing digital para empreender

O grau de satisfação recebido no momento da realização de uma meta influi no comportamento da pessoa em circunstâncias semelhantes no futuro. Geralmente as pessoas procuram repetir que o comportamento que se associa neles com exigências de satisfação e evitar tal que se associa com a satisfação insuficiente. Este fato conhece-se como a LEI DO RESULTADO. Paul Lawrence e nota de Jay Lorsh: "Como a pessoa tenta resolver os problemas, os tipos concretos do comportamento recompensam-se de qualquer maneira. Assim as pessoas lembram-se como conseguiram enfrentar isto ou aquele problema. Por isso, quando em próxima vez a pessoa encontra algum problema, tenta resolvê-lo do modo já testado. Depois do tempo como alguns modelos de comportamento recompensam-se constantemente, a pessoa realiza, o que é necessário confiar neles".

As pesquisas mostram que a razão principal de, se os prêmios de cliente com a visita a empresa de serviço mais uma vez ou não, bom ou mau serviço para ele fornecido são. Pela primeira vez o hóspede pode atrair-se boa publicidade, um interior rico ou vário o cardápio, mas pela segunda vez vem graças ao trabalho profissional do pessoal e a alta qualidade do serviço recebido antes. O alto nível da motivação do trabalho de alta qualidade é, assim, desejável não simplesmente do ponto de vista organizacional, mas em vista do impacto direto e óbvio em clientes e na sua percepção do serviço de alta qualidade.

Além disso, não é difícil testar uma tentação mais para aplicar estes simples e aproximações de pragmatical. Mas mais provavelmente será um erro. As pessoas que são subordinados nas organizações modernas a maior parte mais formam-se normalmente e contanto que, do que no passado. Por isso, os seus motivos do trabalho parecerão mais difíceis para a influência se pelo menos não entender algo na natureza de motivação. E, finalmente, embora esta razão na importância e não o último, a revista histórica curta ajude a realizar melhor que a eficiência da motivação como contudo e todos na atividade administrativa, se une com uma situação concreta.

É importante observar, o que não todos os funcionários sentem a alta necessidade de realizações e independência. Há um enorme número de vário ser humano específico quer, aqueles objetivos que, entendendo de cada pessoa, levam à satisfação das suas exigências, e também do que os tipos de comportamento no momento da realização destes são mais inteiros. Analisando este problema, Stephane Carroll e nota de Henry Tosi:" A estrutura de necessidades da pessoa define-se pelo seu lugar na estrutura social ou antes adquiriu experiência. Por isso, entre pessoas há grupo de distinções acerca daquelas exigências que são importantes para eles. É até o que é mais importante, portanto ele que há grupo de caminhos e caminhos da satisfação da exigência do tipo concreto. Por exemplo, a necessidade de próprio "I" da afirmação pode satisfazer-se uma pessoa, tendo-o reconhecido como o melhor empregado deste serviço. E satisfazer a necessidade semelhante de alguns o outro — pensa reconhecer o melhor um estilo da sua roupa, tendo declarado tudo que desaparece melhor do que outros no grupo. O caminho concreto com o qual a pessoa pode satisfazer a necessidade específica, define-se por ela provindo da sua experiência de vida.

Durante milhares de anos antes que a palavra "motivação" se incluísse em um léxico de cabeças, conhecia-se bem que é possível influir intencionalmente em pessoas da realização bem sucedida de tarefas da organização. Das recepções aplicadas o MÉTODO da CENOURA E PAU foi muito primeiro. E até os mitos antigos é possível encontrar o grupo de histórias nas quais os reis guardam um prêmio antes de olhos do herói pretenso na Bíblia, lendas antigas ou trazem uma espada sobre a sua cabeça. Por mais as filhas reais que e os tesouros só se oferecessem poucos a elite. "Os bolos de gengibre" oferecidos em um prêmio pela maioria de assuntos foram apenas comestíveis. Simplesmente aceitou-se como evidente por si mesmo que as pessoas serão agradecidas por tudo que permitiria eles e as suas famílias sobreviver.

Também os problemas de seleção, treinamento e preservação de especialistas qualificados são bastante verdadeiros mas se tomar o valor destes funcionários da organização também de um tochna da vista de despesas que se necessitariam em caso da sua substituição, lá é claro o que valoriza que os líderes das empresas dão ao uso de caminhos psicológicos e materiais da criação do interesse no trabalho.